2014中国IT领袖峰会在深圳召开，IBM大中华区全球副总裁王阳在接受凤凰科技专访时表示，IBM在云计算方面有很大的投入，将来会在中国大陆成立云计算基地。
王阳说，IBM在云计算方面有很大的投入，IBM是云计算的开创者之一。IBM去年收购了Softlayer，Softlayer，这是一家专做企业级云计算的公司。王阳说，IBM今年还投资12亿美元帮助Softlayer在全球打造40多个云计算基地。IBM本月在香港成立了云计算基地，据悉，IBM将来会在中国大陆成立云计算基地。
谈到IBM新成立的的Waston集团，王阳说：“这是我们非常兴奋的一点，我们学了那么长时间的人工智能，所有的这些终于可以有用武之地了。世界发展到了今天，大数据的存在、云计算的存在、移动互联、移动社交形式存在之后，我们看到有大量数据的产生，其速度之快让人是没有办法认知它、没有办法解读它，必须要用计算机这样一个资源，用人工智能的方式，用认知的科学进行。我们赋予计算机人类的大脑进行学习，它可以学习不管是人类产生的数据还是机器产生的数据，抓取它并且得到认知。我们今年会投资10亿美元给这个部门，并且会拿出1亿美元来鼓励创新，也就是说是开放的创新平台，谁在我们这个平台上编出最好的程序有奖励，我们拿出1亿美元。” 关于年初的裁员问题，汪洋说，IBM一直在调整，转型过程中会有很多的镇痛，“对于有些已经是人人都会用、人人都会做的事情，我们显然希望别的公司来做，同时把我们这样的员工归入这些企业。”
以下为采访实录：
主持人：王总，您好！感谢您接受我们的采访。IBM在云计算这方面动作很多，您能简单介绍现况吗？ 王阳：IBM在云计算方面有很大的投入，IBM是云计算的开创者之一。当初在美国和谷歌一起联合美国的最TOP的5家大学一起探索云计算，我们看到云计算这方面发展速度很快，不管是谷歌、亚马逊还有微软等等一些公司，包括我们国内，像阿里云、百度云等等都有。还有一些局域的云，IBM在无锡建立的云计算中心是商务用的最早的一个云计算中心。在这样的过程中，我们看到它的变化也是很快，我们在去年收购了Softlayer，Softlayer是专做企业级的云计算，我们今年还投资12亿美元帮助Softlayer这家公司在全球打造40多个云计算基地，我们这个月在香港已经成立了云计算基地，在不久的将来会在中国大陆成立云计算基地，不光是一个，有几个，我们已经和好多个合作伙伴在讨论这个问题。 主持人：能透露一下具体的情况吗？
王阳：我可以讲Softlayer的一些特点，云计算大家只说虚拟化，这是远远不够的，云计算如果只说有几层，比如说IAS，这些还是比较简单的对云计算的理解。我们要看云计算发展的过程，有很多公司为了自己原先在全球部署一个云的应用开始的，比如说搜索引擎，在全球谷歌就部署了很多的他自己为自己所用的计算中心，亚马逊也在全球部署了好多个因为卖书用的云计算中心。云计算根本的原先的实现那是为了某种应用，而且是为这种应用而设计的模板，而且为这种应用所设计的系统，包括操作系统等等。当你在全球已经部署了这样一些基础设施之后，在你自己的应用不需要所有资源的时候，你完全可以拿出来给大家共享，这就是你看到谷歌等等，就可以把这样的云的资源拿出来共享。IBM在收购Softlayer这家公司的时候，我们关注到这家公司是中小企业当中其实是NO.1服务云计算的公司。为什么呢？它刚开始就是为企业和政府应用来设计的，这里面应用当中区别在什么地方？区别是它对于信息的安全和整个下面的硬件部分，它的控制是相当严的。你可以知道你的数据在什么地方、应用在什么地方，虽然你做了一些虚拟化，但是在欧洲、美国、中国对一些信息的保密和数据的严格的控制是必须的，要知道谁看了这个东西，他流到哪里，特别是企业级用户对此特别关心。
云计算在大多数企业进行推广，特别是公有云，他们非常关注这点，包括政府对法律上有很大的限制。IBM买了Softlayer这样一家公司之后，而且这家公司对于硬件部分有2000多个APR，可以让我们通过应用交流，所以它对数据、应用处理的所有东西都管辖的非常、非常严格，而且让每个企业就像管自己的数据中心一样，不管是内部还是公有云里面。 主持人：您刚才说到亚马逊还有微软、谷歌云计算他们自己都有做，您比较一下IBM在做这方面有什么竞争的优势吗？
王阳：我刚才讲的就是竞争优势，我们的设计原先云计算就是为企业用户来进行设计，而不是为我们自己家里的某个应用来设计的，如果刚开始为我们自己家的应用，比如关键词的搜索，为搜索引擎而优化的，或者为在网上销售产品而优化的，那么它下面的架构是完全不一样的。我们如果就是为了企业级用户来应用我们的云计算资源来进行设计，它整个设计理念完全是不一样的。如果为了自己的应用设计，你很难改成为别人的应用来进行设计。
主持人：您刚才说到一个数据就是查看的问题，“棱镜门事件”对IBM有什么影响吗？ 王阳：IBM在这方面没有影响，IBM一般关心企业级用户，一般像谷歌等其他公司是提供云计算给个人用户。对企业级用户IBM有非常严格的制度，我们非常尊重每个企业的隐私、信息的安全，这是我们对企业的承诺。如果有政府需要这些企业的数据的时候，IBM非常明确的说你应该找这家客户来要数据，而不是我们作为IT服务器供应商来提供数据。
主持人：关于未来智慧计算这块，IBM成立了一个Waston集团，能不能分享目前这块的进展情况？
王阳：这是我们非常兴奋的一点，我觉得每个学计算机的人都是非常兴奋的，我们学了那么长时间的人工智能，所有的这些终于可以有用武之地了。我们工作之后，感觉到我们做的就是普通的编程，一些应用的编程。对于整个世界的发展到了今天，大数据的存在、云计算的存在、移动互联、移动社交形式存在之后，我们看到有大量数据的产生，使得我们每个人每天对数据产生的速度之快让人是没有办法认知它、没有办法解读它，必须要用计算机这样一个资源，用人工智能的方式，用认知的科学进行。我们赋予计算机人类的大脑进行学习，它可以学习不管是人类产生的数据还是机器产生的数据，抓取它并且得到认知。比如在医疗行业，今天医疗行业的发展速度非常快，不管是诊断还是流感，所有事情发生速度都非常快，而且每个医院都产生大量数据。这样的情况下，一个医生怎么时时刻刻多了解最前沿的知识，最好的一种诊断的方式，最好的一种治疗的方式？所有这些东西我们可以用计算机、用认知的科学来给它进行辅助，不管是其他地方发生什么事情，我们在第一时刻都可以通知医生，医生也可以通过计算机来进行询问。我们成立了这个部门，这个部门我们今年会投资10亿美元，并且我们会拿出1亿美元来鼓励创新，也就是说是开放的创新平台，谁在我们这个平台上编出最好的程序有奖励，我们拿出1亿美元。
主持人：今年一开始说IBM裁员的风波，您怎么看这个问题？
王阳：你问了一个非常棘手的问题，但是我给你讲，其实IBM一直在调整，你看到在PC的时候，IBM从制造业变成软件与服务，这个转型过程中我们有很多的镇痛。我们把我们的PC行业卖给联想，最近我们还把我们的英特尔低端服务器也卖给了联想。我们总是在看哪些方面是IT领域发展最迅速的方面，哪些方面是最具有挑战的，也就是最具有价值的方面，我们一般都是追求去克服这样的挑战，而把我们的人才放到那个方向去。对于有些已经是人人都会用、人人都会做的事情，我们显然希望别的公司来做，同时把我们这样的员工归入这些企业，而且这些企业也有非常好的文化，他们去收纳IBM的员工，包括社会上也可以收纳IBM这类知识的员工。
当然了，我们第一时间让员工有时间也有条件来进行学习，给自己进行转型。有些员工也许在这方面比较专，他一下子也不会转到别的上面去，比如认知、大数据的分析或者移动、社交、云计算，这是我们主攻的方向，如果他非常热衷于做制造业或者服务业当中传统服务形式的话，我们也尊重这样的选择。 主持人：感谢王总接受我们简单的采访。
