惠普宣布将拆分为两家公司，虽然拆分后的公司依然会以惠普冠名，分别是“惠普公司”和“惠普企业”。但所针对的业 务却各有侧重，一个针对企业硬件与服务业务，另一个则仍旧关注个人计算机与打印机业务。另外，受到拆分的影响，惠普还将裁 员5000人。
在完成拆分之后，两家公司将分别上市，惠普现任首席执行官梅格 惠特曼将执掌“惠普企业”的帅印。据悉，按照惠普财报显示， 两家公司的营业收入都将超过500亿美元。
有分析指出，惠普此举意在向投资人和资本市场澄清自身的市场定位问题。也就是说，惠普的业务侧重点究竟是消费级，还是企业 级。从效果上看，惠普此举的目的达到了，宣布分拆当日，惠普股价上涨近5%。但不利的地方在于，在拆分之后惠普的规模优势将 会失去。
在移动设备和移动互联网风起云涌之下，传统的PC市场进一步萎缩，迫使诸多传统IT巨头或转型，或退市。先有戴尔私有化，随之 三星也从欧洲PC市场铩羽而归，曾经以易用性著称的索尼PC更是沦为被出售的对象。在这种环境下，只有惠普仍然独撑大旗，欲挽狂澜于既倒。但无奈天不予时，惠普针对移动端转型推出的WebOS折戟半途，而其全球PC排名第一的名誉也为联想所替代。
据悉，惠普从2011年起，其营收就持续下滑。PC和打印机业务虽然依旧是主力，但规模却早已大不如前；企业硬件和服务业务中， 除企业集团同比增长2%，企业服务部门、软件部门和金融服务部门分别同比下滑7%、5%和3%。在其2014财年第三季度财报中我们看 到，公司三季度净营收比去年同期的272亿美元增长1%；但净利润却比去年同期的13.9亿美元下滑了29%，仅为9.85亿美元。
在这种情况下，通过艰难的转型而实现重振，也就成为了惠普唯一的选择。我们看到在对拆分后两家公司的业务描述中，惠普表示 Hewlett-Packard Enterprise将提供更多资源，降低公司运营债务，从而支持对关键产品组合的投资，并将为完成企业服务业务的 五年复兴计划提供更大的灵活性，从而加速旗下产品组合在下一代关键领域中的创新。
对于此次分拆计划，惠特曼表示，公司在拆分之后将更加精简，而且将在未来从事并购交易。“我相信这是正确的一步，可以帮助 惠普释放更多的价值并将加速公司的进步。通过拆分，我们创立了两个独立运营的公司，他们将拥有极佳的财务状况，强有力的创 新路线图以及富有才华的员工。”
实际上，惠普前任CEO李艾科掌印时，曾经提出过让惠普个人计算机和打印机业务独立的议案。但由于当时的惠普刚刚击败了IBM，成为全球PC市场的霸主，该议案并没有获得股东的一致认可，最终只得作罢。
IDC圈评论员认为，拆分对于惠普虽然是一条出路，但在很大程度上也是其前几年移动大潮来袭之下，没有适时抓住机会，反而将自身固步于PC市场的苦果。在苹果和谷歌争的你死我活之际，惠普本可以借助其WebOS顺势切入移动市场，但是却不知为何其在2011年召开重大新闻发布会后仅一年，即宣布停止推出基于WebOS系统的设备，随后更将其卖给了LG。或许是当时惠普依旧沉迷于PC业的宝座，亦或者是百年品牌僵化思维的限制，总之惠普失去了那次机会。
不过对于大型企业来说，通过出售盈利较低的业务，或者进行拆分，是面对行业变化或市场危机时，进行生存转型的通行做法。就 如同IBM将PC业务和低端X86服务器业务出售给联想；AMD将唯一的晶元生产企业Globalfoundries剥离的道理一样。所以，仅凭拆分 就断言惠普是断臂疗伤，即将走向衰亡，或者将由此再度腾飞的观点也都并不确切。我们只能说，惠普在错失良机之后，即将通过拆分重新去寻 找出路，至于结果如何，只能交由市场去评判。
